时代周报记者 杨静 发自上海
高管出现变更的房企，又多了几家。
11月23日，朗诗绿色集团发布公告。向炯由于要专注于控股公司朗诗集团的总裁一职，辞去在公司的执行董事和总裁一职。
11月24日，华润置地执行董事吴向东去职华润加盟华夏幸福的消息，在业界再度发酵。
不过截至发稿，华润置地尚未有明确的公告和回复。而一旦坐实，华润置地将会成为今年11月以来，继俊发集团、京投发展、光明地产等房企之后，再度出现高管辞职现象的房企。
高管的变更，并非今年才出现的典型事件。事实上，地产从业人员的变动，自2006年以来就逐渐增多。据Wind公告统计，从1999年2月10日起至2018年11月23日，沪深股市和港股共有220家房企发布了总计2906条涉及公司人员变动的公告。
不过，时代周报记者统计发现，20142018年，是变动的高发期。每年均有300条以上的变动公告。其中2016年和2017年，是历史最高，达343条。而20072013年之间，则处在100200条之间。
值得注意的是，包括董事长在内的高级管理人员（不包含非独立执行董事）的变动，在2018年已经刷新了2016年的最高值，共有85家房企涉入其中。在2012年至2017年，则分别为24家、36家、32家、51家、70家和55家。
如此情况下，房企要如何应对？
高级管理人员变动加剧
目前来看，人员变动频繁的房企多数集中在沪深股市，且以中小型房企为主。
亚太实业居首位，该公司从2007年起直到2018年，每年平均有4条高管变动的信息，高管更替最为频繁。
其次是金隅股份，这家公司从2010年开始进入高管变动期，几近每隔一年就会有执行董事的辞任。
其他变动频繁的房企还有深大通、金科股份、中关村、世荣兆业、嘉凯城、昆百大A、中弘股份、亿城股份等。
值得一提的是，在高级管理人员的变动中，财务总监的变动在近几年处在高位。
20052018年，共计有148位财务总监发布离职公告。而同期离职的董事长则为96位。
尤其是在20142018年期间，涉及财务总监变动的房企分别有20家、18家、24家、18家和20家。而同一时期，有董事长变动的房企数量则分别为7家、11家、13家、19家和16家，数量并不算多。
财务总监更换最为频繁的房企是亚太实业和荣丰控股。前者在20162018年间，出现过5位财务总监的卸任，也意味着平均任职周期仅在7个月左右。
相比较而言，董事长的更换变动并不明显。远东股份、浙江广厦和嘉凯城3家变动次数最多，每家各有3位董事长被公告辞职。间隔周期最短的为嘉凯城，过去5年里出现3位董事长辞职，平均任职周期为20个月。
2016年是上市公司总经理、副总经理和财务总监辞任最为集中的年份。时代周报记者统计发现，分别涉及21家、21家和24家公司，是从2007年至今为止的最高。
从总数上看，总经理、副总经理变动的数量，和同期董事长变动的数量基本持平，均在100位左右。
总经理的变动上，亚太实业依旧排在首位，20082017年间出现过5位总经理的辞任。居于第二位的中弘股份则集中在2014年至2018年间发生总经理的变更，相继有4位总经理辞职。
在副总经理层面，频繁更替的情况也发生在亚太实业身上。此外，像中航地产和空港股份这两家公司从2010年至今分别出现了5次副总经理的变动。
其他公司的副总经理变动呈现出不同的特征。泰禾集团和招商蛇口的副总经理变更集中在过去5年里，而云南旅游时间更早，为2009年至2013年。
值得关注的是，总经理和副总经理的辞任在2018年走高。汇总总经理和副总经理辞任的数据来看，涉及34位，创下自2007年以来（除了2016年之外）的高点。
呈现上升趋势的还有总裁和副总裁的变动。20152018年间，是自2007年以来的新高，分别涉及21家、22家、20家和32家公司。
在新城控股副总裁欧阳捷看来，当下的离职现象确实比过去稍多，但房企离职潮并不存在。此外，需要警惕的是，房地产行业可能正面临中高管人才过剩的现象。
薪资的提升
有意思的是，中高管变动增加的另一面，是房地产薪资总额的不断提高。
按照证监会分类的A股上市房企（数量每年在122125家）来看，高管报酬总额在2010年至2017年呈现直线上涨。时代周报记者依据Wind数据统计发现，这8年分别为6.9亿元、8.6亿元、10亿元、11亿元、11.7亿元、13.9亿元、15.4亿元和17.2亿元。
在2010年至2014年，万科的高管报酬总额连续处在行业第一位，在2013年最高达到1.1亿元，占据了行业的10%。
综合来看，像泛海控股、绿地控股、金地集团、金融街、华发股份等公司的薪资历年来均处在行业前列。
不过增长本身主要依靠少数头部房企来带动。时代周报记者统计发现，每年在行业平均薪酬总额之上的房企仅在30家左右，这也意味着，至少有75%的房企薪酬增长处在平均水平之下。
中国房地产人力资源研究中心发布的《2018年房地产公司薪酬报告》认为，房企各个层级的离职率和薪水的增长率为正相关。有些房企为了留住员工会给予加薪。当内部提薪速度赶不上人才市场的薪水涨幅，最好的办法就是跳槽。
同时，报告认为，中层流动性高薪资也虚高。“重招聘不重培养，跳槽涨薪模式不仅在业内造成人才流动率高、整体质量难提升，也进一步在增加企业招聘成本。”报告指出。
不过，相比Wind一级行业分类的其他十个行业，房地产行业的薪酬总额在2017年排在工业、可选消费业、信息技术、材料业、金融、医疗保健之后，位于第7位，处在靠后水平。
警惕人才泡沫
目前来看，高管在加速流动的另一面，并未减少应届生对择业房地产的热情。
值得注意的是，房企在校招的门槛上也有所提升。高学历、年轻化，是当中的典型特点之一。
比如龙湖地产在2019年校招中就明确规定，“仕官生”项目候选人学历至少具有硕士研究生学历。“仕官生”项目的海外校招由吴亚军、邵明晓亲自带队。
而有些房企并不满足于硕士研究生学历。比如碧桂园在2013年提出未来领袖计划后，在2018年又发展为“千名博士在岗”。新城控股在今年则推出了“博睿计划”招募应届博士生。
时代周报记者汇总房企方面的反馈发现，房企逐渐着眼于长远发展的考虑，加强了从内部培养人才。
“外部引入职业经理人可以最高的效率满足公司对人才的诉求。但有些岗位完全应该从应届生开始培养，除了用人成本因素上的考虑之外，应届生也对企业文化有更高的认同度。”一中型房企人力资源总监对时代周报记者表示。
事实上，不少房企早就开始了对校招人才的培养。比如万科的“新动力(310328,基金吧)”、龙湖的“仕官生”、中海“海之子”、恒大“恒星计划”、融信的“信力量”和“信之翼”、福晟的“福星计划”。
呈现在今年房企校招上，一些新业务模块岗位的招聘正在增加。
这跟房企自身发展的需求有莫大(博客,微博)的关系。比如恒大在今年的校招上新增了健康、高科技产业等岗位；华润置地和万科加大了对长租公寓业务的岗位招聘；碧桂园提供了人工智能的岗位。
“但培养应届生毕竟需要时间上的成本。最后能够做到企业的管理层，也是万人过独木桥。”业内人士陈良（化名）对时代周报记者表示，“房企还是要注重中高级职业经理人对企业发展的作用。”
房地产行业本身并非没有焦虑。尽管根据国家统计局数据来看，今年前三季度房地产行业开发投资同比增长9.9%，但销售增速开始低位放缓，同比增长仅为2.9%，供给的高增长与销售的低增长呈现出背离。
时代周报记者不完全统计发现，在今年前十月销售前20强的房企中，至少有8家明确进行了“优化员工结构”、“提高考核门槛”、乃至“裁员”的情况。
“房地产行业此前习惯了粗放式的管理方式，缺乏向管理要绩效的思考。”陈良认为，房企的人力资源管理水平依旧存在较大提升空间，房地产行业需要向制造业学习，做到精益精准。同时，也要预防让人才竞争演变为简单的学历消耗。
